垫资通道

【供应链金融通道服务业务流程】

1. 需求分析阶段：

- 客户咨询：与客户进行沟通，了解其供应链金融需求、业务模式、贸易伙伴等信息。

- 供应链金融需求分析：根据客户提供的信息，综合分析和评估供应链金融通道的需求和可行性。

2. 通道方案设计阶段：

- 通道策略制定：针对客户的供应链金融需求和市场情况，设计合适的供应链金融通道策略，包括供应链融资方式、金融产品选择、合作伙伴选择等。

- 协议洽谈：与金融机构、供应商、物流公司等进行洽谈，协商相关协议和合作细节。

3. 通道运作阶段：

- 供应链管理：协助客户建立供应链管理系统，包括供应商选择、订单管理、库存控制等。

- 货物流转：监控货物流转情况，确保供应链各环节的顺利运作。

- 资金调度：根据供应链金融需求，进行资金调度和供应链融资操作，确保资金在供应链中的有效流转。

4. 风险管理与核心企业服务阶段：

- 风险评估：根据供应链金融通道的特点，进行风险评估和预警，提出相应的风险控制建议。

- 核心企业服务：为核心企业提供融资审核、信用评估、供应链金融政策咨询等服务，以支持其供应链金融需求。

5. 融资结算与风险控制阶段：

- 融资结算：协助核心企业进行供应链金融融资结算，监控融资款项的安全和准确性。

- 风险控制：定期对供应链金融通道的风险情况进行监测和评估，提出风险控制建议，并协助客户采取相应措施。

6. 结束与总结阶段：

- 服务回顾：对供应链金融通道服务进行回顾和总结，评估服务效果和客户满意度。

- 维护客户关系：与客户建立并保持良好的沟通和合作关系，关注其后续供应链金融需求，并提供相应的服务。